Normalmente um projeto dessa complexidade demandaria aproximadamente 90 dias de execução, mas não tínhamos essa opção visto que contratos foram assinados e a proximidade com o período de pico operacional apimentavam ainda mais o projeto.
Para garantir os resultados altamente desafiadores, utilizamos o método Nimble Log. Elaboramos um plano matador, o validamos de forma exaustiva durante uma sessão de riscos para garantir que estávamos pensando em todos os detalhes.
Ao longo da nossa jornada tivemos vários imprevistos, alguns pareciam até impeditivos, mas estávamos muito bem preparados. Cada risco que fomos expostos tínhamos na manga um plano de mitigação e de resposta.
O plano foi tão consistente que até um risco não identificado pode ser respondido e sem causar impacto nos resultados do projeto.
Efetuamos algumas apostas que foram bem sucedias, outras nos criaram dificuldades e com certeza aumentaram muito o nível de emoção no projeto, embora tenham nos enriquecido de lições aprendidas.
Além do alcance do prazo, conseguimos manter os investimentos um pouco abaixo do planejado.